Shift 040

Hoe u de Leiderschapstraining in uw bedrijf kunt structureren

Shift040

Een onvoorbereide leider kan een einde maken aan de prestaties van een team. Teams met lage prestaties bouwen bedrijven die gedoemd zijn te mislukken. Om dit domino-effect te voorkomen, vinden veel bedrijven de oplossing in rebel opleiding en advies.

Als deze trainingen goed worden uitgevoerd, bereiden ze de volgende generaties managers voor om het bedrijf in de toekomst te leiden en de leiders nog steeds met meer tijd thuis te trainen voor de nieuwe uitdagingen die zich kunnen voordoen.

Hoe kan ik rebel opleiding en advies bevorderen? 

Een goed georganiseerde leiderschapstraining volgt enkele stappen om leiders op te leiden met kwaliteit. Laten we het nu over elk van hen hebben.

1. Analyseer de trainingsbehoeften

Rebel opleiding en advies moeten voldoen aan de behoeften – zowel van het bedrijf als van de betrokken leiders. De eerste stap bij het organiseren van dit soort opleidingen is het beoordelen van welke vaardigheden moeten worden ontwikkeld en welke specifieke gebieden meer inhoud en nieuwe ervaringen nodig hebben.

2. Het maken van een planning

Net zo belangrijk als het luisteren naar de betrokkenen en het vaststellen van de behoeften, is het ontwerpen van een gemeenschappelijk plan – niet alleen rekening houdend met de eerdere mening van de betrokkenen, maar met aandacht voor de feedback na elke fase van de opleiding.

Een planning die rekening houdt met de gebieden, de visies, de behoeften en het lijden van de leiders en de belanghebbenden heeft alles in zich om echte veranderingen in de resultaten te bevorderen.

3. Ontwikkelen van een carrièreplan

Als het gaat om leiders en managers, zal niets meer verschil maken dan het vooruitzicht op hoe ver ze kunnen groeien in het bedrijf. De goede ontvangst van de rebel opleiding en advies komt niet alleen voort uit de inhoud die wordt behandeld of het certificaat na de training.

Het bieden van een tastbare visie op hoe het mogelijk is om te groeien en zich te ontwikkelen in het bedrijf, maakt dat de leider niet alleen zijn activiteiten wil verbeteren, maar het ook als een persoonlijk ontwikkelingsdoel in het bedrijf wil hebben.

4. Evalueer de mogelijke formaten

Hoe gaat u leiderschapstrainingen toepassen op uw team? Er zijn verschillende mogelijkheden: breng een extern adviesbureau mee, promoot een in-company workshop, schrijf de leiders in voor een cursus, biedt afstandsonderwijs aan.

Er zijn alleen voordelen als een leiderschapstraining rekening houdt met alle voordelen die er zijn in het hebben van bekwame leiders en als alles klaar is met de planning!